Bereich: Consulting Leistungen
Pfad: Home » Leistungsportfolio » Consulting » Leistungen
Auf einen Blick: Vielfältige Leistungen sind unser Potential

Leistungen             English / American Flag         


Die Einzelangebote reichen von einer punktuellen Unterstützung über spezielle Seminare und Trainings bis hin zur Erarbeitung und Umsetzung von Lösungen zur Optimierung Ihrer Unternehmung.
 

 

1. Wissen vermitteln / Kompetenz aufbauen

2. Mitwirken und Unterstützen

3. Potenziale finden und heben

 

             

1. Wissen vermitteln / Kompetenz aufbauen

Sie suchen Seminare, die Ihnen die sofortige Lösung Ihrer praktischen Herausforderungen ermöglichen. Und Sie möchten das Gelernte sofort in der Praxis anwenden und nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankern. GRASS bietet Ihnen Seminare und Workshops, die zu Ihrem Unternehmen passen - wie ein Maßanzug. 

Seminar: Projektmanagement (PjM)

Entwicklung eines einfachen und individuell auf Ihren Bedarf ausgerichteten Projektmanagements. Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Einführung und Anwendung Ihres neuen Projektmanagementsystems.

Seminar: Prozessmanagement (PzM)

Sie erhalten eine Einführung zum PzM und einen Überblick zu den Werkzeugen. Sie erlangen damit Transparenz in Ihren Geschäftsprozessen hinsichtlich der prozesskritischen Daten und Fakten und legen so die Basis für die kontinuierliche und zielorientierte Optimierung Ihrer Prozesse.

Seminar: Geschäftsprozessoptimierung (GPO)

Ihnen werden die Grundlagen und die Vorgehensweisen der GPO zur gezielten Prozessoptimierung vermittelt. Sie stärken Ihre Fähigkeit, Prozesse deutlich zu optimieren.

Workshop zum Tun und Verstehen des Gelernten:

Wenden Sie das theoretische Wissen sofort auf konkrete Praxis-Probleme an. Sie werden bei der Anwendung und Umsetzung durch GRASS begleitet und unterstützt. Sie sichern dadurch den nachhaltigen Nutzen des Erlernten. Denn, nur Übung macht den Meister.

Ich höre und vergesse.
        Ich sehe und erinnere mich.
               Ich tue und verstehe.
                      (Konfuzius)

Ihr Nutzen

  • Zeit- und Kostenersparnis, direkt umsetzbare und anwendbare Ergebnisse
  • Effiziente Verknüpfung von Theorie und Praxis – von Mitarbeiterentwicklung und konkreten Problemen aus dem Tagesgeschäft
  • Schnelle Entwicklung von Unternehmensstandards und nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen

Wir unterstützen Sie gerne auch in einer Coaching-Phase. 

           Top


 

              

2. Mitwirken und Unterstützen

Hier unterstützen wir Sie sowohl punktuell, als auch in umfassenden Aufgabenstellungen - damit Ihr Fachwissen um spezifische Erfahrung, Prozess-know-how und Methodenwissen bereichert wird.

  • Projektleitung und Übernahme der Ergebnisverantwortung
  • Projektmitarbeit in Projekten
  • Qualitätskontrolle und Projektcontrolling als unabhängige Instanz in größeren Projekten
  • Unterstützung von Projektleitern in der Durchführung von Projekten
  • Prozess-, Schwachstellen- oder Potenzial-Analysen zur Schaffung einer Ausgangssituation auf Basis von Daten und Fakten
  • Definieren und Festlegung von Zielformulierungen anhand messbarer Kriterien
  • Aufzeigen von Potenzialen und Handlungsalternativen
  • Prozess- und Workflow- Benchmarking
  • Einführen von Kennzahlensystemen

Ihr Nutzen

  • Entlastung knapper Ressourcen im Unternehmen
  • Kein Aufbau zusätzlicher Ressourcen für temporäre Aufgaben
  • Nutzung von Experten- und Branchenwissen

           Top


 

                

3. Potenziale finden und heben

Sie vermuten oder kennen Chancen und Reserven, die noch in Ihrem Unternehmen schlummern. Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit von GRASS zur Identifizierung und Realisierung dieser Potenziale.

  • Klären der Erwartungen und Festlegung des Projektrahmens
  • Definieren und Festlegung der Zielsetzung anhand messbarer Kriterien
  • Erstellen einer Schwachstellenanalyse auf Basis von Daten und Fakten
  • Aufzeigen und Bewertung von Potenzialen und von Handlungsalternativen
  • Erstellen von Projektplänen und Ableiten von Maßnahmen
  • Auswahl von geeigneter Methoden
  • Umsetzung von Lösungen und Projekten
  • Einführungen eines Prozessmonitorings zur kontinuierlichen Verbesserung (Nachhaltigkeit)

Ihr Nutzen

  • Kein Aufbau zusätzlicher Ressourcen für temporäre Aufgaben
  • Nutzung von Experten- und ggf. Branchenwissen und Know How Transfer
  • Nachhaltige Verbesserung im Unternehmen etablieren
  • Kurzfristige Potenzialrealisierung und Schaffung eines Wettbewerbsvorteils

           Top


 
 
top
Copyright © 2008–2012 by GRASS GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Entwickelt und betreut von cognitics GmbH
 
Powered by Etomite CMS.